无论公司如何渴望稳定的环境，员工如何渴望终身受雇，世界都已经发生了不可逆转的变化，但我们也不能继续走以前的老路。商业环境中的信任感已接近历史最低点。“没有员工忠诚的企业就是没有长远考虑的企业，没有长远考虑的企业就是无法投资于未来的企业，而无法投资于未来机会和科技的企业——就是已经在走向灭亡的企业”。人力资源，遇到了...【阅读全文】

在员工招募的过程中，除了要考察相应职位所要求的职业技能和智商(掌握更高的职业技能的能力)，更应该考察相应的心理素质，主要包括情绪能力，即情商。 情商是指监察自身和他人的感情和情绪的能力，区分情绪之间差别的能力，以及运用这种信息以指导个人思维和行动的能力。情商主要包括几个方面：一是认识自己的情绪;二是妥善管理自己的情绪;三...【阅读全文】

沈阳万科现有12个职能部，13个项目部，鞍山、抚顺两个异地事业部。组织架构是典型的矩阵式项目管理体制，采用异地事业部、片区项目等多种项目管理方式。房地产行业不仅是资金密集型，更是知识密集型企业：首先，房地产需整合钢筋、水泥等十几个行业资源，产业链涉及施工、营销等多个专业技术，资源和业务整合复杂；其次，地产项目、城市分布...【阅读全文】

在集团化企业国际化背景下，进行跨文化人力资源管理，培养跨文化经营人才，多方面、多角度、多层次地选拔和使用人才，是极具挑战意义的工作。由于集团化企业内部企业的复杂性，有效的组织结构设计是有效整合人力资源、企业战略的关键所在。跨国集团的文化和组织结构体现了在新经营环境对资源整合的“软挑战”和“硬挑战”，这些挑战进而对人...【阅读全文】

993年以来,国际零售业巨头沃尔玛一直以年均销售额增长30%的业绩雄踞世界十大零售商排行榜首，成为“不沉的航空母舰”。沃尔玛取得的巨大成功，引起人们的关注和探讨。山姆•沃尔玛有十条商业经营理念，后总结为沃尔玛成功的十大法则，其中有7条之多谈到人力资源管理方面的内容。山姆•沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性，始终将...【阅读全文】

在人力资源管理规划工作的误解分析中，这是最近比较流行的说法，其实我们可以先看看，做市场和销售的会这么说么？或者财务有这么说么？为什么不说？因为他们已经是战略伙伴了…对关于人力资源管理规划工作的误解分析，先来说下常见的误区，包括很多HR也会这样认为：【阅读全文】

二次大战结束后。德国大地一片废墟，国民经济遭到了毁灭性的打击，而且还要支付巨额的战争赔款。但经过了几十年的发展，德国不仅医治了战争的创伤，还一跃成为仅次于美、日的世界第三大经济强国。德国经济的重新崛起，一个重要的原因就是德国的高素质人才和丰富的人力资源。所以，探索德国的人才资源开发与管理模式是十分有意义的。【阅读全文】

西门子公司是一家拥有40万名员工，以电子、电器为主产品的高科技跨国公司，迄今为止已整整走完了150多年的发展历程。据有关人士调查结果表明，欧洲的企业平均寿命通常都在20年～40年之间，许许多多的竞争者在国际工商业大舞台上来去匆匆，转瞬即逝，起落无迹。那么，西门子公司为什么能够一改故辙，不仅成功地走出了一条长盛不衰之路，而且在...【阅读全文】

海尔集团创立于1984年，近三十年来持续稳定发展，已经成为海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品已从1984年的单一冰箱发展到白色家电，黑色家电，米色家电在内的86个大门类13000多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。海尔是唯一被搬上哈佛大学讲坛加以探讨的中国企业。这家十多年前亏损一百多万、濒临倒闭的集体小厂，...【阅读全文】

面对知识经济时代的到来和市场经济的激烈竞争，人力资源已成为企业赢得竞争优势的关键性资源。然而，人力资源若要从潜在的生产能力转化为现实的生产力，必须加强人力资源的开发与管理。人力资源管理指的是通过人本思想和经济学理论的指导，以招聘、选拔、培训、激励等多种管理形式，对企业或组织的人力资源进行有效运用的过程，以满足企业或...【阅读全文】