2021（第17届）中国人力资源管理新年报告会主论坛完美落幕
2021-03-16
来源：人大人力资源
变。同时，他还分享了平安智慧人事的实践案例和经验总结。
苏中兴教授主题演讲
中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任苏中兴教授以“人力资源管理如何对标世界一流”为题发表主题演讲。苏中兴教授提出了HRM对标世界一流的十大要点，并一一进行分析解读。用人力资源规划引领方向，用市场化选人用人机制激活组织，用薪酬分配激励机制激活个体，加强人才培养和梯队建设构筑未来，重视国际化人才管理走向全球……十个要点，兼顾宏观战略规划层面与具体人力资源管理实践，聚焦国内同时放眼世界。
彭剑锋教授主题演讲
中国人民大学劳动人事学院教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋以“‘十四五’人力资源战略规划应关注的基本命题——数智化时代中国企业人才管理十大新趋势”为题发表主题演讲。他表示，与高质量发展要求相匹配的是人才的高质量发展，而人才高质量发展的核心是高品质人才的培养与人力资源的高效能开发与应用，同时提出了人才的高质量发展与人力资源效能提升的六个核心要点。
彭剑锋教授还介绍了人才机制创新与人才灰度管理有关内容，包括人才结构优化与人才供应链、人才的经营者思维与人力资源客户化、产品化等方面，并结合华为、京东等企业案例，带给现场更进一步的实践创新感知。
周文霞教授用“科技向善，科技为人”来总结上午的论坛内容，上午的议程至此结束。
主题模块
模块一：员工激励与赋能
（上图依次为程维艳、文跃然、赵锴）
下午的报告会包括两大主题模块。在“员工激励与赋能”模块，信誉楼董事长程维艳和中国人民大学劳动人事学院教授文跃然分别以“信誉楼卓有成效的激励机制”和“大疫之年悟道——人是一场无用的激情”为题发表演讲，中国人民大学劳动人事学院助理教授赵锴进行点评演讲。
信誉楼干部员工的收入不与销售额挂钩，如何调动他们的热情？程维艳分享了信誉楼独特的管理经验，包括人力资本股权化制度、责任制、教学型组织、薪酬体系、积极健康向上的企业环境等激励举措。文跃然教授分享了自身对激励的若干思考，用美国大选与中国抗疫的案例，探讨从结构主义角度看绩效发生和激励。他强调，激励，首先要对关键绩效发生点进行确认，然后把薪酬资源投入到绩效发生点之上。赵锴就如何管理企业中的明星员工分享了看法。
模块二：组织文化与HR
（上图依次为刘宇翔、高晓丹、于坤）
在“数字时代”模块，亿咖通科技有限公司全球CHRO,
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