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江阴港口集团启动人力资源管理咨询项目

2021-03-09 来源：江阴港口集团

为确保公司发展的可持续性，公司领导高瞻远瞩引入专业团队来做人力资源体系的优化，计划用三个月时间着力完成四个方面的工作：一是基于集团的发展规划，明确支撑集团未来发展所需的人力资源战略、管理制度与人才队伍配置，构建可实现的路径及方案；二是通过明确岗位职责、岗位编制、岗位所需的能力素质等，确定人力资源配置的标准，进行人岗匹配，把最合适的人放在最合适的岗位上；三是通过合理划分岗位族类及层级，建立岗位各层级任职资格标准体系，打通员工职业发展通道，为员工的晋升发展奠定基础，使员工有充足的发展空间；四是按照人力资源规划的要求，在岗位体系及任职资格体系疏理的基础上，建立支撑战略发展的后备人才库。

此咨询项目自4月8日启动以来，在集团各层级领导、职能部门和两个生产单位相关员工的积极配合下，已完成了第一步的访谈调研。三个月的咨询工作需要各部门的大力支持确保项目顺利推动，从而切实提高集团的整体人力资源管理水平，为创建高质量发展的百年江阴港提供人力资源的保障。

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