南京化工技师学院培训处成功举办中石化共享服务中心新员工入职培训
2019-01-31
来源：南京化工技师学院
创新聚力，专业专注
2018年4月8日至4月10日，南京化工技师学院培训处承办了中石化共享服务南京分中心新员工入职培训项目。为实现共享服务中心“加快新员工角色转变，适应集团公司财务，HR、IT一体化共享服务建设，提供高效、标准、成熟的专业服务”培训目标，培训项目组大胆创新，聚焦“四力”，高效、圆满地完成了此次培训任务。
1、在科学管理上“用力”
为保证培训计划顺利实施，培训项目组专门制定了《中石化共享服务南京分中心新员工入职培训班管理办法》，设置5个班级，分别成立班委会，由班委会主持班级自主管理，采取团队学习形式，通过考勤、学习、现场管理等综合小指标竞赛，分别对团队和个人实施管理。
2、在培训学习上“着力”
经过前期反复多次的课程调研，针对打造政治方向坚定的人才队伍，项目组开设了《十九大和两会精神的解读》学习模块；针对共享服务中心的“服务”性质开设了《服务意识和沟通技巧》学习模块；针对日常公文写作，开设了《企业常用公文写作格式规范和技巧》学习模块；针对建设共享会遇到重重困难开设了《阳光心态和情商管理》学习模块；针对共享是大数据中心开设了《中石化信息安全》学习模块；针对融入共享服务建设开设了《中石化人力资源共享服务建设总体方案及发展规划》学习模块等。每半天课程结束后，项目组组织学员结课，促进学习反思和分享，增强学习实效。
3、在团队建设上“聚力”
项目组专门为此次培训设计了团队建设课程。课程以增强沟通意识和执行力，激发服务动力和新感悟，提升归属感和大局观，打造卓越团队为目标，通过“分享—提升—实践”，促使学员探讨团队协作模式，建立信任、合作、竞争的团队氛围。在团队拓展活动中，激发了学员通力合作、勇于担当的团队精神。为加强团队学员融入、活跃团队氛围，项目组每天组织学员自编自排自导自演节目，为全班学员奉献演出，增强团队活力。
4、在精准考核上“发力”
为催化培训成果，项目组设置了分组交流和研讨环节，每晚组织学员交流学习心得，撰写培训小结，评选优秀心得体会并“上墙”展示；针对课程学习情况，设置了课堂测试环节，通过微信小程序现场答题，现场检查学习成效，现场公布学习成绩，现场颁发答题优秀学员奖励；为检验培训效果，设置了考试环节，4月10日晚，培训项目组组织了严谨有序的培训结业考试，学员们时而苦思冥想，时而奋笔疾书，充分运用培训所得知识完成答卷。
培训处项目组专业的培训服务，专注的培训态度，得到了全体学员和委培单位的一致认可和高度评价，为今后完成高品质的培训项目、进一步拓展培训市场奠定了坚实的基础。
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