编者按：2016年11月18日，在山东大学2017届毕业生就业双选会（秋季）期间，学生就业创业指导中心学生记者林帆、张玉杰在中心校区盈创空间（学生就业创业体验基地），专访前来参加双选会的天津天地伟业数码科技有限公司人力资源副总监李光昕，就同学们普遍关心的毕业生求职、考研与职业发展问题进行了深入交流。
学生记者林帆专访天地伟业HR李光昕
公司简介
天津天地伟业数码科技有限公司（简称“天地伟业”）成立于1994年，是以视频监控产品的研发、生产、销售为主营业务的物联网企业，拥有业界领先的技术和服务团队，是中国软件百强企业、国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划重点高新技术企业，向社会各行业提供全线高科技、高品质的数字音视频传输控制产品。
壹:关于校园招聘和职业发展
记者：请您介绍下参加我校这次双选会的招聘计划。
李光昕：天地伟业跟山大的合作已经很多年了，我加入公司这六年来每年都来山大，上个月刚做过专场宣讲会，效果不错。这次双选会也是一个机会，我们希望再签一部分毕业生，同时进一步了解学生的需求并反馈给公司。每年的专场招聘会和双选会，我们一般都会到山大来，所以一年至少为招聘的事情会来四次。其他的一些校园活动，或者学校希望我们做的一些事情我们也会积极配合。
记者：非常感谢，在贵公司网站上我们了解到公司计划在2025年达到员工5000人、产值180亿的规模。我们想了解一下公司目前的员工规模，还有近几年的招聘计划。
李光昕：目前公司员工有1900多人，公司愿景是在九年以后达到员工规模5000人，按照目前的公司人员递增规模，实现这个愿景是没有问题的。我们的招聘有两个方向，一个是从1998年开始的校招，跟高校合作历史比较久，效果也非常理想，公司中高层管理人员基本都是当年的应届生成长起来的；同时我们还会引进一些高端人才填补在管理与技术方面的空缺：通过这两条渠道来实现我们的招聘愿景。当然，达到这一愿景并非是一蹴而就的，而是有节奏、有步骤的。公司规模持续扩大的原因是行业在发展，有很多需求。当前的就业环境下很多公司在缩减员工规模，但是安防这个行业，或者说我们公司可以说是为数不多的逆势而上的企业，一直保持着旺盛的招聘需求。这个行业还有一些特殊的地方，企业经营方面一直是稳定有序的，而且我们也在持续优化管理方式；同时我们也愿意去承担社会责任。
记者：我们了解到贵公司与九十多个国家或地区都建有合作关系，那么什么样的工作人员能够被外派？福利是怎样的？
李光昕：我们的主要市场还在国内，但是产品在2006年就已经销往国外了。在海外我们没有常设的外派机构，但是会定期或不定期委派人员出差。比如说做一个拉丁美洲的项目，我们可能派技术人员出差。出差可能会持续几个月或半年，目前没有常设机构，未来可能会有这样的安排。派出人员比较倾向男性，这个安排其实比较人性化，因为我们是做监控产品，工作环境有时会比较艰苦，考虑安全问题和辛苦程度，所以安排男同事去。
记者：我们在一次对您专场宣讲后的访谈中看到您说会用“压力面试”的方法去严格选择应聘者，不知道这次双选会上您会采用什么办法选择学生呢？
李光昕：双选会上肯定不会用这种方法，另外这种方法很少采用。双选会上我们尽量短平快，双方达成意向，如果双方意向都认可，我们采取下一步面试的方式，主要是初步意向的确认。合适的我会当场告诉你，不合适的我会退回，不会只收下简历一言不发。会简单做一个快速的判断，下一步邀请到我们在济南的办事处进行沟通。
记者：您能介绍下社招和校招的区别吗？
李光昕：校招和社招有很多不同。第一，我们对应届生的关注周期肯定是要长于社招人员的。为什么这么说呢？因为社招的员工一般都是有工作经验的，他们在别的单位或地区都已经工作过很多年，有了相对成熟的工作方法和思路，加入新的企业后，我们要做的是让他尽快适应公司，适应岗位。但是在应届生方面，我们需要付出更多。因为学生从学校到职场，要克服或者说要学的东西很多。经过十几年读书生涯突然进到社会，面对这种转换会有些迷惘和不知所措，这时公司就尽可能去帮助指导他们。单说技术这一方面，学生掌握的理论可能很多，但是在实际应用方面还有欠缺，我们需要手把手教学，所以重视程度是很高的关注的时间也会比较久。第二，在薪酬方面，应届生薪酬水平整体来说要比社招员工低一些。企业是以盈利为目的的，要看员工他们能创造多大的价值。比如说工作了十年的员工肯定比刚毕业的学生挣得多。当然天地伟业的薪酬逐年增长，在天津，我们的工资水平是排在前列的。
记者：您怎么看待非应届生找工作？他们在招聘和工作中的表现如何呢？
李光昕：的确，对于参加社招的非应届毕业生，我们会考虑他是什么原因离职，其薪酬我们会参考同届毕业生情况上下浮动。举个例子，一位2015届毕业生，在别的地方工作了半年然后来到天地伟业，我们会根据他实际工作表现和实际工作能力，参考与他同一届的毕业生的工作能力，略有浮动。
记者：贵公司的企业文化是“你我天地，共创伟业”，请您结合员工或者校友的实例，介绍一下公司员工的晋升机制。
李光昕：说到“你我天地，共创伟业”，老员工是最有发言权的。举个例子，我们从1998年开始做校招，招了3人，现在留下来的有1人，留下来的这位今年已过40岁，已经从当年的一个应届大学本科毕业生成长为安防行业里面的顶级专家，很多行业内的标准都是他参与起草制定的。可以说他见证了天地伟业每一步的发展。我采访过他，他入职时公司只有几十个员工，而现在近2000人，公司的成长他都见证了。公司给他的是一个没有天花板的舞台，一个可依靠的平台，让他不断发展。相信这些年他不只是物质收入上的提升，包括专业素质的提升都是得益于公司的培养，这就是“你我天地，共创伟业”的理念。谈到山大校友，不得不提几位，与山大合作的近十年来我们有很多山大的校友。你们有一位学长，在公司做算法、视频分析，他是作为应届生加入企业的，在公司工作了五年，从一开始什么都不懂的“小白”成长为现在带领团队开发新产品的负责人，顺利完成了从学生到职场的过渡，在天津成了家，买了房子和车，这便是在平台下获得的成长。总体来讲，稳定地在一个好的平台上发展，比来回换动工作要收获多得多。可能一年两年你看不见什么变化，但是到三年五年的时候，收入、成长都会很明显。
贰:谈谈“女生就业”这个话题
记者：贵单公司员工的男女比例是怎么样的？
李光昕：男同志多一些，男女比例大概7:3。不是说我们有性别歧视，而是这个岗位在招聘时，男生报名应聘的积极性会高一些。同时这与专业的学生构成有关，岗位相关专业本身就是男生多一些。我们招聘男女员工都是一视同仁的，只是在个别岗位只招男生，但没有差别对待。
记者：据说程序员会吐槽身边没有美女陪伴，单身的比较多。请问公司有关注员工们情感婚姻方面的诉求吗？
李光昕：当然有关注到。不只是我们，公司所在的园区也关注到了。我们所在的园区大概有上百家企业，基本都是男员工多一点。高新区几乎每个季度都会进行联谊会，公司的工会收到邀请，然后组织员工报名。企业能做的就是尽量多提供这方面的机会，帮助解决员工的生活问题，我们希望家庭和谐、工作顺利。
叁:工作还是深造？
记者：在2012年南开HR论坛上，您说“考研应是对自身能力和素养的提高，而不是逃避现实的借口，一个人在职场的发展更在于个人能力与后天努力”，其实现在部分学生可能对学历与工作待遇的问题没有明晰的认识，也很担心学历问题成为今后职业发展的限制，对此您是怎么看待的？是不是学历高意味着待遇和晋升路径更好，能否举个贵公司相对大众化的员工的例子？
李光昕：在我毕业时，硕士生不是很多，博士生就更少了，但十多年过去了，本科生与研究生都已不再是稀缺资源。越来越多人追求高学历是无可厚非的，可能觉得自己学的东西不够，需要继续深造，都是可以理解的事情，但我认为，学习的目的往大了说是服务社会，往小了说是实现个人价值，要有可靠稳定的工作才能做到经济独立，中国大部分学生都是从普通家庭出来的，即使读到博士最终也是要走向工作岗位的，或去企业，或从事学术，最终都要实现个人价值。如果你觉得自己知识有限，有进一步深造的必要，那就专心去读，但是要读对自己有用的专业，包括兴趣与将来的实用性，不能浑浑噩噩虚度光阴。还需要考虑自己的实际情况，有的同学挺自私，父母负担不起高昂的学费仍然要继续读，殊不知父母累弯了腰熬白了头发，或者从没想过自己尝试负担起学费。不要过分透支家人对自己的付出，有的人读到了博士，父母年龄很大了，需要自己去付出而不是继续索取，固然教育是每个人享有的权力，但是教育到一定阶段会变成一种奢侈品，有的人买得起，有的人买不起。我觉得以目前的情况读到硕士就可以了，除非你真的是学术型人才，想要深耕某个领域。
记者：从晋升的这个层面来讲，是否研究生能很快超越本科生当时的薪资水平？
李光昕：这个对于足够优秀的硕士生是完全可能的。毕竟经过三年的学习，多数人能力与素养会更强一些。总体而言硕士的竞争力更强，虽然现在还没有形成普遍现象，但随着学历层次的提升，我认为硕士生竞争力更大是一个趋势。
记者：哪些岗位倾向本科生，哪些岗位倾向研究生？
李光昕：有些岗位，如算法，我们必须要硕士研究生，他们至少要多比本科生积累两年的理论功底才能适应这样的角色。
记者：如果一个岗位本科生就能胜任，但研究生和本科生同时应聘，那么评选的标准是什么？能力还是学历？
李光昕：看能力。就同一个问题看他们的反应程度，或他们看待同一个事物的认识水平高低。
记者：现在很多同学有意考研，希望高学历能给自己带来工作上更多的筹码，但每年的研究生招生名额远低于报考人数，也就必然会有很多考研失利的学生。对于考研失利的学生，公司在招聘中是怎么样的态度呢？
李光昕：我们不会去排斥考研失败的学生。考研失败不意味着学生能力有问题，可能是因为发挥不好，可能是因为学校选择的问题，放弃自己不太喜欢的专业。只要能力达到我们的岗位要求，我们还是一视同仁的，不会因为考研失败了去歧视他。公司每年招的人里也有不小的比例是考研失败的学生，他们有一个优点就是更能安下心来踏实工作。有的人觉得自己辛苦复习失败了，可能自己不适合继续深造，就一门心思工作，反而一门心思工作会作出更好的成绩。
记者：贵公司今年十月份已在我校进行两场宣讲，包括这次双选会，都是在考研之前。考研失败的同学会错失公司一些好的岗位吗？
李光昕：肯定会错过一些，毕竟岗位是有时效性的。我们之所以再次来招聘，是因为想给更多的同学机会，也给我们一个机会，想把一些岗位留给一些真正想去长期从事的一些同学，所以即使只能招一个两个，也不虚此行，也借此机会考察学生的想法，哪些是我们企业没有做到的，给我们自己提升的机会。企业不能闭门造车，因为自己是用人单位而高高在上，而是应该隔一段时间回来倾听学生的心声，保持密切的联系。春节过后的春招我们还会再来一次，那时考研结果出来了，学生也就踏实下来了，重新加入求职大军中，我们也会有收获。但是学生肯定会错过一些岗位，毕竟我们招聘的人是有限的。我们已经完成了百分之七十的招聘，就剩下百分之三十多一点，再留给春招的学生，就没有太多了。鱼与熊掌不可兼得，我到学校宣讲的时候会跟学生说如果你想考研，就一门心思考研，别耽误时间参加招聘会、宣讲会，若不想考研，就认真参加每一个对自己有用的招聘会，找一个靠谱的工作。
肆:HR如何看待一些新的就业现象？
记者：有媒体说，95后可能出现了“慢就业”现象，您怎么看？
李光昕：我觉得整体来说是因为生活条件上提升了。家庭能够让学生在前两三年时间无忧无虑，说白了就是有啃老的资本。我们那个时候毕业了就得经济独立，不能再依靠父母，当时的物质条件逼着我们就业，但是现在物质条件好了，学生不着急就业，而且从小生活在优越的物质环境下，没有物质方面的紧迫感。除了物质方面，社会大环境倡导大学生创业，我想说的是大学生应该结合自身条件正确对待创业，不要造成不找工作、自己创业也能解决问题的误导。
记者：现在一些毕业生可能会拿到多个offer，尤其是很优秀的学生，那么就可能出现毁约，天地伟业是否也面临这样的情况？
李光昕：每年会有极个别的。因为天地伟业培养人的机制还是得到一定的认可的，毕竟二十年来，我们总结了很多，沉淀了很多。有个别学生不适应，但是不是普遍的现象。
记者：对毁约的学生会有相对消极一点的态度吗？
李光昕：那没有。我们觉得学生的离开是因为对我们的不认可，是我们的工作做的不到位的地方，我们会认真跟他谈，了解他离开的原因。如果确实是我们管理方面有问题，我们会去改进，也会积极帮他推荐更好的工作。
记者：嗯，这很人性化。学生会在若干个选择里找一个让自己利益最大化的对象。
李光昕：对，这都无可厚非，只能说我们没有做到最好，还有很多需要改进的地方。
记者：现在很多大学生会去考各种各样的证，您怎么看待这种“考证热”的现象？
李光昕：这个没有关系，我觉得尽量考一个对自己有用的。别考一摞没有用的，考跟自己专业技能相关的，最多考个四五个就可以了。(本文于2016年发布)
