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中化集团人力资源部副总监刘兴在2020中国人力资源管理高峰论坛上的演讲内容分享

2021-03-09 来源：华夏基石e洞察

一个平台型公司时，大家相互之间从母子公司关系走向拥有独立健全的法人人格，形成了新的关系，这个新关系中数字化应该能发挥很大作用。这些都和人力资源工作紧密相关。

第四，企业家精神。现在强调创新、平台化运行的企业，和一个单体的、有庞大的组织架构的公司，或有一个集团性的母公司以及遍布全球的子企业相比，平台化企业里面需要的企业家更多。以前是一个企业家带着一群管理者，未来一家大公司在不同的业务领域可能需要不同的企业家去带领。企业家和管理者最大的区别来自于精神和三观层面，如何从人力资源角度识别企业里面的人才，特别是企业家人才，未来可能是人力资源工作者的一个技术性发展方向。

在一个人成长过程中，他的三观来自于外部环境的塑造。外部环境带给他的一些信息输入，通过个人智商和情商的转移，变成了他自己的知识。知识塑造了他的三观，三观输出了动机，最后转化成为行为。如何从心理测评的角度更好地识别内部企业家人才？未来可能需要在三观方面多下一些功夫。

今年是2020年，“2020”这4个数字是一组循环数字。上一组循环数字年份是1919年，我发现这也是一个很特殊的年份。这一年第一次大战结束，巴黎和会召开，外交失败的消息传到中国爆发了五四运动，中国自此从旧民主主义革命转向了新民主主义革命。与此同时，德国产生了一个新政党——纳粹党，莫斯科成立了一个国际性机构——共产国际，这都为后来二战爆发以及二战之后风起云涌的社会主义运动埋下了伏笔。

纵观历史，好像处在循环数字的年份，既充满了迷惑与停滞，又给未来世界的变化孕育了新的生机。2020年，虽然充满了徘徊与迷惑，但我们很快就要跨过这个年份，迈入新的一年。未来几年我相信无论是中国的企业，还是人力资源工作，都将迎来理论和实践的大发展。

我的分享到此结束，谢谢大家！

（根据2020年11月29日人大人力资源校友分会成立暨2020中国人力资源管理高峰论坛刘兴主题演讲整理）

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