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服务共享,跨界创新|人力资源共享服务中心新年开张,蓄势待发!

2021-03-12 来源:隧道连接你我
新一年,新气象
初心依旧,砥砺前行
人力资源共享服务中心
正式成立啦!
 
人力资源共享服务中心启动仪式
1月2日上午,在公司大连路基地举办了公司人力资源共享服务中心启动仪式。公司董事长、党委书记李波,公司党委副书记、工会主席王放伟,城建国际副总经理皇甫海蓉以及公司本部职能部室、项目管理部、五大中心党政领导代表等出席。仪式由公司人力资源部经理费晓峰主持。
▲  李波为人力资源共享服务中心揭牌
李波表示,人力资源共享服务中心的成立标志着公司人力资源管理模式的转型升级,也预示着公司组织形态管理的进化升级。共享服务将会成为未来公司核心竞争力提升的有效手段,包含以下三个方面:
优化服务。在全企业范围内,通过共享标准化和制度化的服务流程和服务技术来优化服务。
高效服务。以多元、开放的资源和信息的共享来实现人力资源的高效服务。
资源共享。面对二层次的需求,要通过人力资源的调配流动来实现价值最大化。
同时,李波也对共享中心的发展提出要求和建议:
明确职能。在熟悉各自分工和业务的基础上,尽快梳理共享中心的功能和定位。同时,结合二层次和基层单位的需求,做到迅速对接。
勇于创新。公司将大力支持工作中的尝试与创新。不要害怕失误与困难,要用发展的眼光和积极的态度,学习和引入新方法,推动公司人才发展。
敢于跨界。以更开放的姿态和眼光与外界保持沟通和交流,让跨界竞争成为现实,让共享中心成为公司的核心竞争力。
人力资源共享服务中心主任叶勇表态并作共享中心工作汇报:
将始终坚持、坚信、坚定“以服务为宗旨”的初心使命,用实际行动展现 “拼搏奉献,争创一流”的企业精神。
面对新开始,通过外部业务培训、行业对标学习、内部深入调研,确保共享中心方案设计编写更精细化和规范化;确保共享中心团队竞聘过程更透明化和专业化。
在不久将来,共享中心将建立标准化的业务制度体系、专业化的业务服务平台和信息化的业务流程机制。
叶勇与皇甫海蓉签订上海隧道与城建国际《人力资源共享服务战略合作协议》。合作范围及内容包括:
储备人才入职培训。城建国际可以委托上海隧道SFIT中心对城建国际根据海外业务发展需求招聘的应届大学毕业生进行入职培训。
国内人才赴海外培养。上海隧道SFIT中心可以根据自身人才培养需要向城建国际提出优秀人才赴海外轮岗实训的申请。
人事服务工作。城建国际根据员工需要向上海隧道SFIT中心提出人事业务服务需求,包括居住证积分、职称及执业资格、个税咨询等人事业务服务。
▲  仪式后,李波等一行参观共享中心办公环境
共享中心今成立
服务资源两手抓
创新跨界都在行
打造核心竞争力
推动企业管理战略再升级
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