中国建材集团召开总部人力资源体系优化项目启动会

10月27日上午，中国建材集团召开总部人力资源体系优化项目启动会。集团党委副书记孙力实出席会议并讲话。人力资源部总经理苗小玲主持会议，总部各部室主要负责人及项目联络员、安永人力咨询项目团队成员参加会议。

 

孙力实作动员讲话，并提出三点要求：一要统一思想，提高认识，深刻理解开展此项工作的重要性。开展集团总部人力资源体系优化项目，是根据集团“4335”指导原则和总部功能定位变化，继年初对总部机构调整后的又一重大举措，既是落实国企改革三年行动方案和对标世界一流管理提升工作的必然要求，也是落实巡视整改要求的具体措施。通过项目开展，建立科学合理的岗位职级体系、激励有效的薪酬体系和精准规范的考核体系，提升总部管理水平和管理效能，为建设具有世界一流材料产业投资公司提供坚实的管理和组织保障。二要积极参与，全力配合，确保项目能够有序开展。各部室负责人既是参与者又是执行者，要本着对集团事业负责的态度，积极配合项目组的各项工作。同时，要做好部门员工的动员工作，引导他们把思想行动迅速统一到集团党委的决策部署和管理咨询的工作要求上来。三要立足实际，互相促进，确保项目取得实际效果。安永团队要从集团改革发展的实际需要出发，打造能落地、可推广实施的先进人力资源管理体系。各部室负责人要与项目团队良性互动，并以此为契机进一步提升集团总部人力资源管理水平，打造价值型集团总部。

 

会上，人力资源部介绍了开展总部人力资源体系优化项目的主要内容、前期准备工作以及项目开展的计划安排；安永团队负责人主要围绕“为什么开展，做什么内容，如何开展，哪些人参与”四个方面介绍了项目开展的整体思路。

 

会后项目组将与集团领导、各部室主要负责人进行访谈，深入了解总部人力资源管理现状，为下一步进行职级体系，薪酬体系和绩效管理体系优化打下基础。