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解密华为人力资源管理体系

2021-03-10 来源：HRcouncil

败则拼死相救的团队精神

“每一个胜仗都是团结合作的结果”，这是华为企业文化中十分重要的一个部分。

13. 以目标为导向的工作风格

对于市场部,华为严格以目标为导向，保证火车始终处在一个正确的轨道上。

14. 营销队伍的长期体系建设

华为一开始就将营销队伍的体系化建设当做一系列工作的重中之重,就连基本的工作角色也分成了冲锋型，技能型，知识型等多个类别，并根据个人的不同特点，在工作目标上也有具体的分类.

而在队伍的实际锻炼中，严格以目标为导向，取得了卓越的成就。

15. 销售人员自身的高素质能力

16. 完善的绩效考核制度的激励鞭策

华为的绩效考核制度采用每季度考核、年终总评的方式;任职职格的认证则由申请人申请。值得一提的是，考核关系是相对而言的，“考核者”是“被考核者”的直接上级。

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