话说千古一帝秦始皇先生，扫尽天下诸候，实现华夏一统，那是说不尽的威风，道不清的威武。李白有诗为赞：秦皇扫六合，虎视何雄哉。大秦集团公司末年，董事长始皇帝东巡，本次东巡直接改变了三个人的命运（项羽本文略过），让一个混混刘邦成就了传说（创立大汉集团）；让一个基层白领萧何实现了职业生涯的颠峰（成为大汉集团首任人力资源总监），且看萧何成长之路：
一、引导新员工成长：为刘邦解决编制问题：
话说老板始皇帝东巡消息传到江苏丰县境内，可让丰县的两位人物紧张的一塌糊涂，两位人物简介如下：
萧何
职务：大秦集团江苏分公司驻丰县办事处办公室主管
特长：组织管理能力强，精通集团各类制度，擅长员工关系
时评：书生意气乡里专，为上分忧吏才展，要问秀才知何事，各家经典腹中藏
刘邦
曾用名：刘季
学历：相当于小学
辉煌成就：中阳里村社团扛把子
特长：人际关系强、讲哥们义气
时评：东游西荡村中晃，呼朋换友净得闲。若非萧郎掌中护，恶名早成铁窗人。
乡人不识帝王志，爹娘净愁痞子名。
当萧何接到老板东巡的飞鸽信息时，忙到中阳里村找带头大哥刘邦商量，让刘邦约束一下社团小弟，都悠着点，该躲的躲，该藏的藏，别出妖娥子。当董事长的超豪华车队路过中阳里村时，刘邦一眼望去，有诗为赞：一辆龙撵展帝姿，两路精兵把威摆，九五之尊巡天下，敢问诸候谁不服？只见两边百姓倒头下拜，三呼万岁，气势冲天。刘邦心中震憾，感叹：此等威风，不往世间走一回呀！第一次觉得人生可以如此精彩。于是，刘邦当着萧何的面说：大丈夫当如此呀。萧何听了此话，严肃的对刘邦说：小心隔墙有耳，传出去是要掉脑袋的。但是心中却打起了算盘：丫的，长城不是孟姜女哭倒的，估计是这斯吹倒滴，你刘老三整天不是和混混打架，就是和寡妇鬼混，你爹娘都看你不爽。此等豪情出口，哪一个才是真实的他？难道今天才说出心中一直掩藏的理想？以后得重点关注此人。
同时，萧何也在反思自己：痞子尚有三分志，难为书生把名扬？难不成我一身才华尽埋没于日常杂事之中，说不定此人能有宏图大展之时，何不借此机会，拉他一把。于是萧何对刘邦说：兄弟，以你身材之伟岸，思想之雄奇，市井之所与志不合呀，如果你相信兄弟，进入国企，假以时日必将前途无量。刘邦想：理想再大，也需吃饭，还是先安身再立命吧。于是刘邦谦虚的说：多谢萧兄牵挂，那就恭敬不如从命，以后还请多多关照呀，你我兄弟联手，拿功名，享富贵！所以，萧何就帮刘邦解决编制问题，让刘邦进入办事处并做了保安队长。正所谓，萧主管收编土八路，点燃火种干革命，痞子刘翻身把歌唱，一腔热血改从良！从此以后，刘邦在丰县混得如鱼得水，萧何更是充当了刘邦职业生涯初期的保护伞，不离左右，以兄弟相称，还利用关系给刘邦争取了年度优秀员工，并出赞助费让刘邦进总部接受表彰。
如果董事长始皇帝能多活几年，相信刘邦在萧何的关照下，混个丰县十大杰出青年，以保安队长身份（享受正科级待遇）退休应该不成问题。可惜事与违愿，命运和刘邦与萧何开了一个天大的玩笑。
本阶段，作为集团基层办事处的高级白领，萧何承担了办事处的日常管理工作，多年的重复工作，让萧何完成了自身的职业积累：
1、日常工作（上传下达，迎来送往，）让萧何的组织能力得到加强与提高。毕竟麻雀虽小，五脏俱全呀。
2、擅长文书写作，精通律法，为以后做规划，妥善解决各种内部矛盾奠定了基础（都说人事相当于半个劳动法专家）。
3、通过与刘邦及其社团人员的相处，更是积累了与不同人物打交道的经验，同时深入的了解基层员工的需要，为今后制定符合员工利益的制度积累了经验。
对新员工刘邦的初期工作引导，更是做了不少工作：
1、在公务接待中，意外透过现象看其本质，发现了刘邦的抱负，收编中阳里村社团扛把子刘邦，稳定了办事处驻地安全。
2、与刘邦结下兄弟情谊，生活上给予资助，工作上给予引导，虽说有充当保护伞嫌疑，但毕竟没有违反相关法规，让刘邦对未来充满信心，也让其他员工看到成长的希望。
3、对刘邦职业初期积极引导，帮其扩大影响，提拔其为保安队长，并用自身关系为刘邦争取到优秀员工荣誉，让其有机会进总部接受表彰，这对刘邦职业生涯起到重要作用，为其拓展了眼界，拓宽了人脉。
所谓万丈高楼平地起，没有日常的积累，哪来以后的得心应手！我们只看到成功人士表面的光彩，谁又知道他们背后的艰辛？不要把积累的代价看成成长的烦恼！
同时，对于新员工来说，不是所谓的师傅领进门，修行靠个人。我们需要做的是不仅扶上马、还要送一程，要让新员工知道，进了一家门，就是一家人，有困难找组织，有想法找组织，只有把公司的发展与个人的利益捆在一起时，新员工才会死心踏地的跟着组织干革命！
二、试用员工的管理与考评：萧何月下追韩信
当大秦集团董事长始皇帝驾鹤西游后，胡亥继任董事长，集团管理日趋混乱，各子公司纷纷脱离集团。而普工陈胜、吴广之流更是公开喊出：“王候将相宁有种乎”口号。消息传到丰县，萧何找刘邦商量，决定跟着刘邦搏一把，从而开始了辉煌之路。
刘邦和萧何通过几年的吸引人才和招兵买马，注册成立大汉公司，并形成了刘邦为总经理，张良为顾问，萧何为人事经理的管理团队。一日，顾问张良对刘邦说，如果有人拿着他开的介绍信来投靠，那么此人的职务宜高不宜低。几个月过去，只有一位叫韩信的人来面试，韩信此人是输人不输阵，死要面子活受罪的性格，怀有顾问的介绍信却不拿出来，更要装二玩深沉。没料刘邦看韩信一身犀利哥的样子，也就当一般员工试用了。
韩信简历如下：
籍贯：淮阴
家族关系：不详，据说是没落贵族
特长：行军布阵
师承：不详，据说是自学成才
经历：淮阴市井笑韩信，跨下忍辱能仗剑。好友早起掀锅灶，流落街头漂母饥。
胸有战策敌万兵，立志从军投霸王，献计频频不得志，负气远走奔汉王。
试用初期，韩信性格孤傲，不喜欢拍，所以无人关注。韩信故意违纪，希望引起起重视。结果却被告诉之要开除，韩信对员工关系专员夏侯婴说：难道老板不想夺天下？为什么如此对待人才？夏候婴认为此人有胆有识，向老板刘邦推荐。刘邦想：兄弟们跟我创业也不容易，人情之处在所难免，给个面子吧。于是刘邦让韩信做仓管。此事引起了人事经理萧何的高度关注，顾问张良所言，至今没有兑现，做人事的，如果不了解员工背后的大树是谁，说不定哪天倒霉就踩铁板了。萧何经常去找韩信聊天、下棋、游玩，一是了解其想法，志向，二是顺便观察此人的能力，通过观察，萧何认为此人是个奇才，并引为知己。所谓酒逢知己千杯少，话遇良朋聊不够。萧何对韩信说：弟之才，将军足矣！请委屈两天，且容我向老板汇报。哪知韩信等了几天无消息，失望之极，趁月夜跑路。
萧何听到消息，来不及请示刘邦，开上宝马一路狂追而去。且说韩信一路北进，一路感叹：都说学成文武艺，卖与帝王家，想我天纵奇才，却连番不得志，时也？命也？所谓有心为将匡天下，奈何难觅有道君！当韩信遇到寒溪挡路时，围着河边打转，更是悲中从来，说一句：今年走背运呀。正是：愁由心生心生悲，难施才能才成空！而萧何远远看到河边打转的韩信时，那是喜从天降，如获至宝，上气不接下气的大喊：弟为何不辞而别？你胸怀大志难道要终老山林？韩信说：此处不留爷，自有留爷处。萧何沉思一下，抬头问道：当今天下，谁为雄主？以霸王之能尚且不能重用你，难不成各路诸候会待你为上宾？韩信负气的说：“处处不留爷，爷当个体户”。萧何说：“老弟呀，人说秀才造反，十个吓破九个胆，以你布衣之力，何以成事？而我们老板有凌云之志，顾问张良有不世之才，就算争天下也有一拼之力，以你之能鹰击长空指日可待呀！正所谓：与其踏破铁鞋寻去处，不如多下功夫留此处，你还是随我回去见老板吧。”此时，夜深人静，溪水滚滚而流，韩信见萧何鞋子也掉了，赤足而谈，只为追回自己，如此诚意，就随萧何原路返回。诗云：萧何月下追韩信，奇才溪前思前程，且把烦恼抛身后，妙计胸中待汉王！
且说，萧何离去，刘邦在账中大发雷霆，见萧何回来，辟头就骂：“好个你萧何，你我兄弟多年，一路走来，我想就算所有人都背叛我，独你不能呀！为什么不告而别？”萧何惶恐道：老板息怒，我是为你追韩信去了，如老板要想兼并天下，坐北朝南，非此人不可！刘邦不怒反笑道：众将逃亡很多，你为什么不追？“争天下，靠韩信？兄弟呀，我刚吃了早饭，别让我吐，行不？韩信？我知道他，其貌不扬如犀利，瘦身弱柳似伪娘！指望他，就等着散伙吧。”萧何说：“老板，此言差矣，韩信之才，可谓国士无双，希望老板重用。”刘邦说：“如你所言，就拜他为将吧。”萧何沉思一会，说：“老板，就是您如此态度，无礼于人，晋升如儿戏，谁人能服？最好是选个黄道吉日，老板您着正装，斋戒七日，召集全体员工大会，正式宣布任命决定，以正名”。刘邦担心的说：“此法可行，但是，韩信之才，只是你有所了解，别人何以信服？”萧何笑着说：“我们给他名，给他权，可以试用，并且要考核，给定期限，只有跑下市场，才给他转正嘛。”当韩信收到任命文件后，看了考核要求，二话没说，立下军令状，此后，韩信手握重兵，定三秦、灭赵、伐燕、攻齐，立下不世之奇功，并顺利转正获封齐王。有诗为赞：市井讥笑太疯颠，漂母看我太可怜，难为真龙能识虎，登台拜将会英杰！今朝令来行，明日把兵率，长樱在手时，可把苍龙伏，谁说书生无用论？看我行军展奇阵！犀利哥穿蟒袍，天下风云任我敖！
本阶段，萧何做了以下几点工作：
1、与试用期员工韩信不断交流，持续关注该员工的动态，并作了详细的考察记录。
2、以热情的态度关心试用员工，让员工感受到组织的文化。
3、发现韩信之才，做仓管是严重人岗不匹配，并重新进行岗位评估，积极协调转岗事宜。
4、试用员工自离，萧何能够放下身份，主动追人，在员工对公司表示失望之时，及时为员工分析前景、做职业规划，以情感人，以诚待人，成功挽回员工的心。
5、以公司利益为重，敢于坚持正确意见，说服老板刘邦，量才分岗，改变老板待才之道，给员工足够尊重，并为韩信调岗与正名。
6、打消老板对试用员工疑虑，实行试用期考核制度，坚持考核以事实说话，不以个人爱好考核人。
7、试用期通过考核后，及时办理转正手续，韩信封齐王就是兑现考核承诺
试用期对于员工来说，是风险与机遇并存的事，试用期间，能够进一步的认清当前的形势，清楚的知道自己的才能是否可以得到发挥，能否有成长的空间，自己的信仰与公司的文化是否相合，是否可以得到实惠等，只有公司满足个人现阶段或将来可能出现的需要，员工才会老实的埋头拉车。
萧何所做所为，表现出一位人事经理的基本素养。对于公司来说，凭什么让试用期的员工为我所用？你要为员工指明方向，清晰的告诉员工，要想实现心中理想，公司就是你最合适的选择，天下一家，别无分店！接下来，就要为员工量身定岗，安排合适的位置，让员工知道，机会可以有，风险需管控！让员工明白，只有能为公司创造价值，公司才会给你回报！
试用阶段，人事必不可少需要做的事：用先进的文化吸引人，用真诚的心感动人，用恰到的实惠激励人，用严格的考核筛选人，用合理的机制培养人！有了这些，如果人才不为我所用，哪只能说：山水轮流看前程，相逢笑谈是故人，非友非敌施妙计，各为其主展乾坤！
三、员工的风险管控：成也萧何、败也萧何
话说大汉集团股份公司成立后，萧何凭借多年主持人事部的经验，成功晋升为人事总监（兼集团常务副总经理）。后来，刘邦先找机会改封韩信为楚王（执行董事），后找借口降韩信为淮阴侯（董事）。这韩信十分郁闷，君臣关系开始紧张，经常借口生病不参加集团公司会议。
有一天，另一个董事兼分公司总经理陈唏来总部述职，临行前来拜会韩信，酒足饭饱之后，韩信说：“兄弟，哥最近过的苦呀。”陈唏说：“老哥，都是当差吃饭的，日子都不好过呀，这次来述职，又被批了。”韩信说：“老弟，听我一言，你的分公司战略位置十分重要，老板对你不放心也正常，你好自为之吧。”陈唏说：“哥，我对老板忠心似海呀，怎么会有异心，老板会相信我的。”韩信笑笑道：“老板什么性格，你还不知道吗，我在试用期和转正后，有两次都被剥权呢！你那分公司战略要地，你说不反就不反？须知黄泥巴落裤裆，不是屎也是屎呀。”陈唏吓出一身冷汗，起身倒地下拜说：“请哥哥救我。”韩信说“当今之计，不如宣布脱离集团，我在总部做内应，大事可成！陈唏起身，来回踱步，沉思良久开口说：“富贵险中求，这笔买卖，我做了，我们就分头行事，功成之后，共富贵。”
大汉集团成立第十一年，集团董事兼分公司总经理陈唏宣布脱离总部，董事长率兵亲征。同时，韩信在总部也有点不正常，老板娘吕后得知后立即请萧何前来商量对策，吕后说：“萧总，此事如何是好？”。萧何心思急转：“韩信这斯糊涂呀，还好只是捕风捉影，好歹兄弟一场，我得保他一下”，于是萧何说：“老板娘，这事无根无凭，且未造成事实，我以为还是警告为上，不宜过重处理。”吕后脸色一沉说道：“萧总，以你之见，当今集团内部，行军布阵之才谁能出韩信之右？”萧何这时才意识到事情不是自己想的那么简单，萧何说：“集团内部虽能人辈出，但论行军布阵，无人能敌韩信。”吕后又问：“依你所言，如果韩信真要另起炉灶，谁人能敌？”吕后说：“星星之火可以燎原，既然如此，为什么不灭火于未起之时？萧何神情紧张，脸色一变道：“今时不比往日，集团已运作多年，目前正在走规范管理之路，韩信纵有不敬之念，但未造成既定事实，也未给集团造成实际损失，冒然处理，恐其他人员不服，更何况董事长出差在外，还是等等看吧。”吕后起身转了两圈，脸如寒霜对萧何说：“哼，等董事长回来，黄花菜都凉了，想当年，董事长也曾二次三番出人意料夺了韩信的兵权，难道此中之意，你不明白？”萧何听说后，心惊胆擅的想：估计韩信难逃此劫。萧何对吕后说：“如果处理过重，董事长回来不好交待呀，毕竟韩信是有功之臣，不能让别人寒心”。吕后恨铁不成钢的说：哀家问你，天下什么风最厉害？萧何回答：“臣惶恐、臣愚顿，请皇后示下”。吕后杏眼圆睁，脸如春风拂面的说：“任你心坚似铁，岂敌温柔枕边风！董事长回来，一切后果哀家担了，麻烦萧卿家跑一趟，宣韩信觐见，就说董事长传来信息，要他来商量对策，其他的事我来安排。”萧何只好依计行事，心中叹道：虎有伤人意，人有打虎心，罢了，死道友不死贫道吧。韩信听说后，虽不想来，但是这时候如不露面，岂不是打草惊蛇了？于是，孤身一人前往总部未央宫，当吕后看到韩信时，一声令下，三百刀斧手齐出，将韩信斩立决！所谓：心比天高暗恨生，是非皆因功震主，不藏奇志装弄巧，未央伏诛悔当初！
萧何闻讯后，悔之以晚，只能心中叹道：兄弟，对不住了，泪如雨下感叹道：自此清明会上香，我到坟前愧姓萧，奈何有情难改法，只因身在公门中，你虽功高遭主忌，我不低调难做人！董事长刘邦回来后，听到萧何汇报事情结果，表情是且喜且怜之，对萧何说道：萧卿家深知朕意，寡人不方便做的事，你做了，朕欣慰，特为你年薪增加500万，以示表彰！萧何想：雷霆雨露皆是君恩，以后还是夹着尾巴做人吧。
最后，对萧何对人事工作反思如下：
1、错误的估计了老板对韩信的认识，老板对功勋的态度永远是：既用且防，以防为主。
2、老板都有自己的想法，不要天真的以为，凭自己可以影响到老板的决定和行为。
3、制度面前人人平等只是对于基层员工而言，要让高管（特别是领导身边的人）遵守制度，那永远是个神话，
4、对于员工行为或思想表现出来的风险，坚持以事实作依据来处理只能是个传说，老板需要的不是预防，而是杜绝。
5、处理员工在职风险，老板考虑的永远是公司的利益不受侵犯，而不是怎样做才能顾及员工的情面。
6、处理问题时，当个人的想法与老板的决定相悖时，就算个人想法再合法合理，也要坚持执行老板的决定，哪怕老板的想法是错的，也要坚持执行到底。
7、想老板所想，急老板所急，具体表现就是：扬名立万的事老板做，臭名远扬的事自己做！
8、工作上永远让老板保持正面的光辉形象，而自己要恰到好处的站在老板的背后，甘当影子。
员工在职期间，不可能一心跟着组织走，毕竟各种诱惑很多，有时候，甚至领导的一句话，一个暗示都会让员工心怀芥蒂。如果不能及及时化解，最终结果都是两败俱伤，不利于组织的良性发展。做为HR来说，要准确解释公司高管的想法，及时了解员工的动态，正面引导员工的行为，把一切事件控制在公司可控的范围之内。原则上以制度为标准，以事实为依据，核心是以老板的想法为宗旨。
当然，在处理员工风险问题或管控时，HR的角度要站好，很多时候，并不是一定要等到水落石出的时候才解决问题，可能发现苗头不对时，就要先下手为强，消灭问题于萌牙状态。当然，这时，HR以“四六”原则为好，即：四分站在员工角度考虑问题，六分站在老板角度考虑问题。所谓端人饭碗受人管，既然无力扭转乾坤，只能善意提醒。一旦老板最终做出决定，那么做HR的，也只能以菩萨之心行狠辣之事！
萧何从秦末小吏，到汉初三杰，道不清的艰辛，说不尽的苦楚，萧何的人力资源总监路，告诉我们：不是你HR做了多少基础工作，而是你要清楚的知道：为谁辛苦为谁忙！(本文于2015年发布)
