从灯塔计划开始，重新定义美菜HRBP
2021-03-16
来源：思嗑6点6
个大且温暖的团队，对于以后工作中遇到的问题的解决更加有信息;
2/对于专业知识方面及技巧方面有了更为系统的提升。
A dream :在这两天半，印象比较深的2门课程。尧心政委讲的企业价值观让我再一次清晰深入内心。还有沟通这门课程、感觉收获很大，沟通是门艺术，课堂的游戏令自己很大的反思
盛明达:HRBP及SSC在组织公司中的定位和存在价值及发展方向，沟通的重要性和关键点，组织社会的存在关系。最重要的是，认识来自全国这么多的同事，前辈，老师，以人为镜。
未来以来过往不再，希望我们HRBP小伙伴们能以灯塔计划为起点，重新梳理岗位价值与意义重新扬起未来风帆更要用行动重新定义美菜HRBP！让业务部门因为全新的HRBP变得不一样！
在此云杉大学物流学院的杨涛老师也为大家送上了祝福：
各位全国的HRBP小伙伴们大家好！
很高兴在这样一个深秋跟大家相聚在合肥这样一个美丽的城市。十年修得同船渡，百年修得共枕眠，多少年修得大家不眠不休的同修共创！子路在发起这个项目的时候考虑到整个项目的规模和对于业务的影响，最后还是本着一个都不能少的决心和关心促成了这次培训。整个项目组为了实现帮助大家实现对于美菜文化的强烈认可、清晰个人职业发展路径、横向拓展岗位通用力和纵向拔高岗位专业力的目标，精心设计了42天打造美菜BP的项目。
在此特别感谢总部政委和大区政委的发起，感谢为这次培训精心准备课程和老师和伙伴，感谢让培训实现有温度有深度的项目组小伙伴。在共同学习的三天时间里，小伙伴们的投入和活力让我特别感动和羡慕，非常开心能跟大家一起学习一起共创。我们一起学习了企业文化、前辈分享、专家讲授专业知识，我们一起体验了团队展示、形体操演练、班级团建、政委夜话和生日会，我们一起结识、交流和探讨，大家的共同努力成就了这次美好的相聚。
当然在这里我也想提出几点期望，借用高烜老师格物笃行的理念，希望大家把这次培训所学应用到工作中实现行为的转变。在项目方案里我们提到课题解决和讲师带路的环节，希望大家能够自己安排完成，有任何资源需求都可以联系我和缑丹老师。云杉大学后续会把所有课堂上授课的资源进行整理，按照学习路径通过平台发送给大家。一是希望大家能够持续的学习，二是希望大家能够分享给没能参加这次培训的小伙伴。后面我们也会成立学习社群，邀请和招募一群热爱学习和成长的小伙伴们一起做些事情，敬请关注！自助者天助之，希望大家能够不负自己的努力成就美菜HRBP的品牌。
难忘的三天过去了，希望这份难忘的记忆可以陪伴大家，希望三天所学能够对大家的工作有所帮助，更希望大家的发展都能一帆风顺。花开有因，花落随缘，希望能够看到更好的我们。
——杨涛
凝心聚力，迎势起航，未来我们一起造！爱上HRBP，爱上未来的自己！
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